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精益生产管理实战手册(图解精华版)

杨华
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管理战略管理6.1万字

更新时间:2020-03-20 14:15:06 最新章节:参考文献

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书籍简介

随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。《精益生产管理实战手册》(图解精华版)结合先进的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况,帮助企业系统调查影响生产效率的因素,寻求好的工作方法,使各生产要素均能高效运作,达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。《精益生产管理实战手册》(图解精华版)围绕生产管理这一核心,分为三部分:第一部分精益生产管理理论,首先讲述精益生产管理的基础,而后介绍生产管理概念与工具;第二部分精益生产管理的实施,本部分从计划管理、生产控制、品质管理、设备管理、采购与仓储、安全管理、成本控制、智能制造全方位详细介绍精益生产管理的实施方法;第三部分更是精选了16个案例供读者参考学习。《精益生产管理实战手册》(图解精华版)适合在企业中从事生产管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
上架时间:2018-09-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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    OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等
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