
会员
一本书读懂绩效管理
更新时间:2019-07-25 18:06:06 最新章节:参考文献
书籍简介
回顾过去中国企业的成长历程,既有屹立不倒的市场巨头,新兴崛起的“独角兽”企业,也有泯灭于历史舞台的“昨日”名企。企业的成长发展要花费数十年甚至数百年的时间,而在这悠久的成长历程中,企业的萌芽、发展、巅峰乃至衰败、没落,都与其自身的绩效管理有关。随着市场经济大环境的不断变化,管理者该如何把控企业发展命脉,规避风险,持续成长?作者刘祯用通俗易懂的语言为读者分析解读二十多个国内外著名企业的经典案例故事,以图让每一位管理者都能在本书中找到与其产生共鸣的案例,并结合自身情况,更新自我认知,改善管理策略,激活企业动能,唤醒潜在绩效!
品牌:蓝狮子
上架时间:2019-08-01 00:00:00
出版社:中国友谊出版公司
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
刘祯
- 会员企业成长战略中,最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下,问题往往处在人身上。本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合,引入具体情境和实例,通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率,兼具可读性和实用性。战略12.4万字
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- 会员一个企业最大的浪费就是经验的浪费。很多企业家都明白,学习和成长是企业持续发展的关键。然而,他们往往倾向于从外部寻找标杆,通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要,但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力,高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间,耗费40亿元,引入IBM顾问启动研发流程变革管理10.6万字