会员
管理学入门
更新时间：2017-10-25 16:54:00 最新章节：第9章 责任管理——负责的人更能使人心悦诚服
书籍简介
管理是一门学问，更是一门艺术。本书是管理学入门读物，作者结合古今中外的管理案例，用浅显易懂的语言诠释了深奥的管理学知识，涉猎广泛，内容丰富。本书从自我管理、用人管理、沟通管理、团队管理、细节管理、危机管理、激励管理、责任管理等角度对管理学知识进行了全方位的阐释。帮助管理者打造一流团队，拥有百年企业。
品牌：法制出版社
上架时间：2016-06-01 00:00:00
出版社：中国法制出版社
本书数字版权由法制出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
王小军
最新上架
- 会员这是一本为母婴门店老板、店长、督导、零售经理、加盟商量身定制的企业管理实战手册。目前，母婴行业已经成为众所周知的“朝阳产业”，各方有识之士纷纷入局，市场一片欣欣向荣的景象。与此同时，它也潜藏着一定的风险。如何做才能将自家的母婴门店做成利润倍增的旺店呢？欧阳海淼老师将为您提供明确的答案。欧阳老师从思维方式、销售、经营、团队建设、门店复制等五个方面出发，以5大业绩倍增关键、31个门店实战疑难问题解答、管理12.5万字
- 会员人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。余世维以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如管理6.9万字
- 会员本书包含六章内容，即“磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作”“让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作”“以‘高目标’为动力：持续付出不亚于任何人的努力”“持续就是力量：抓紧今天这一天”“追求‘完美主义’：怎样才能出色工作”“‘创造性’地工作：每天都要钻研创新”。《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫对于工作的看法、做法。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了管理7.1万字
- 会员管理企业不只是企业家一个人的事情，企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理，智囊团队帮助企业家实现战略规划，通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手，对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读，同时强管理8.2万字
同类书籍最近更新
- 会员开放式创新对企业内、外部的互补资源进行整合实现创新，其重要特征就是外部参与主体的引入，使创新过程的创新资源与创新主体随之增加。开放式创新鼓励企业与合作伙伴、竞争对手、研究机构、风险投资机构等不同类型主体与资源参与到创新过程中，通过外部主体与资源的参与来加速创新，最终实现企业持续领先优势。IBM、英特尔、飞利浦、宝洁、吉利汽车等国内外企业都是典型的开放式创新企业。开放式创新是降低技术开发风险，消除市一般管理17.2万字
- 会员本书采用手工搜集得到2001-2016年高管的海外背景特征数据，采用规范研究和实证研究相结合的方法，研究高管的重要背景特征——海外背景对企业创新、企业风险承担、企业社会责任以及股价崩盘风险的影响。本书丰富和发展了高阶梯队理论，丰富高管海外背景经济后果领域的研究成果，从高管个体层面拓展了企业创新的影响因素领域的研究。本书为国家及各省市海归人才引进政策提供重要的决策参考，为海归人才的“智力回流效应”提一般管理12.5万字
- 会员市场经济、买方市场等等标签，都在召唤着一位不辱公司发展使命的市场经理，期待他有所作为，因为无论是新产品上市与产品推广，都是公司的一件大事，不容市场经理一丝疏忽。本书，以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书以市场经理日常工作实际出发，将市场经一般管理3.9万字
- 会员互联网经济模式，改变了产品周期与生态，使得产品的迭代周期越来越短，甚至不同的产品出现每年、每季度都在更新产品。如苹果手机的周期迭代，各大汽车公司的每年推出新款产品等。这些新经济模式背景下，产品经理、产品部门、产品管理成为了公司组织架构中的“红人”，甚至有人提出“人人都是产品经理”，产品经理的概念已经深入到各行各业，包括文化创意行业、服务行业、生产制造类企业等等覆盖所有提供产品、提供服务的公司企业。一般管理4.8万字
- 会员人力资源，人才培养与选拔，是企业发展的不竭动力，人力资源是后勤保证部门，虽然人力资源工作不能直接看到盈利，但是他关乎企业的后续发展。可以说，人力资源工作的水平高低，直接关系企业的长远发展。没有哪一个公司不重视人力资源工作。人力资源经理工作冗繁而重要，不可疏忽。本书，以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同一般管理5.8万字
- 会员财务经理、财务管理，所有企业实体、大中小公司都是必备，财务工作在公司处于重中之重的地位，财务管理水平可以有高低之分，但是绝对不可容忍财务工作的失误，将事关企业发展。本书，以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书以财务经理日常工作实际出发，全面一般管理8万字