华为工作法在线阅读
会员

华为工作法

黄继伟编著
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学16万字

更新时间:2016-07-21 13:49:40 最新章节:第39章 更快乐地工作(4)

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。
品牌:磨铁数盟
上架时间:2016-05-01 00:00:00
出版社:中国华侨出版社
本书数字版权由磨铁数盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

黄继伟编著
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖打造精益企业的核心管理原理、打造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展开、高附加价值产品的开发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物
    大野咨询公司策划 程亚辉主编管理15.1万字
  • 会员
    《不败:避开创业路上的81个坑》是厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南,总结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的20个坑,在成功率不足3%的创业场中,助力创业者立于不败之地。这些创业路上会犯的错误,全都是一手的创业经验,对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。2023年诺贝尔经济学奖得主的研究表明:经历过3~5次重大危机仍存
    李书文管理17.6万字
  • 会员
    本书源自作者2018年至2023年的管理笔记。作者是一位拥有丰富实战经验的企业管理者,从事具体管理多年,接触过各类复杂的管理难题。难能可贵的是,他坚持记录每日的管理思考,通过不断地反思、总结,形成了独到的实践管理洞见。本书集中论述了“有效管理”这个话题,同时围绕微观管理、高质量的基础管理展开,把实践管理中的手感和手艺部分提炼总结出来,呈现了不一样的管理细节。它既是一位管理实践者的成长笔记,也是展示
    李顺军管理12.5万字
  • 会员
    提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题,通过提问引导员工拨开迷雾,快速找到正确的方向;通过提问引导员工反思自身的工作方法,优化解决方案;通过提问激发员工的自驱力,增强团队凝聚力。懂得提问,管理会变得更简单。那么,如何才能正确提问,以问代管呢?阅读本书,学习高情商、高效能管理者的领导策略。
    于治军管理8.8万字
  • 会员
    本套书由《成为管理高手》《管理七绝》2册组成。从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发,全面展开剖析管理的底层逻辑,破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境,力求让读者通过阅读本书,能全方位提升自己的领导能力,激发团队中每一位成员的活力,做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。本书融合了最新的管理理念与实战案例,旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设
    陈旭 牛克锦管理17.5万字
  • 会员
    五百年前,现代世界体系诞生,以利益最大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如?本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展开。作者深入阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动现代世界体系结构转型的时代背景提出了与工业时代不同的组织管理观,强调组织需要适应外部环境的变化,实现内外
    陈春花 秦子忠管理10.4万字
  • 会员
    这是一部系统阐述数据资产入表及数据交易合规的专著,旨在帮助企业和从业者理解并落实数据资产入表实务操作,并确保在数据交易过程中遵守合规要求。本书共12章,主要内容包括:数据要素市场与数据资产入表,数据资产入表的政策与法规解读,数据资产入表与数据确权,数据资产入表的重点合规问题,数据资产入表的准备工作及注意事项,数据资产入表的主要路径,数据资产入表与公共数据,数据资产入表与个人数据,数据资产入表与生成
    江翔宇管理13.6万字
  • 会员
    《物业服务案例全解析》一书由客户服务篇(业主委员会管理、二次装修管理和邻里纠纷调解),安保服务篇(物业小区治安管理、物业小区消防管理、物业小区出入管理、物业小区车辆管理和物业小区高空坠物管理),设施设备篇(设施设备管理和停水停电管理),绿化保洁篇(物业绿化管理和物业保洁管理),以及日常管理篇(人力资源管理、突发事件处理、服务收费管理和公共收益管理)五部分内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻
    时代华商物业管理策划中心组织编写管理14.1万字
  • 会员
    企业最大的成本,是招错了人!高效的团队从找对人开始:据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直接支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间!为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书
    (美)杰夫·斯玛特 (美)兰迪·斯特里特管理8.3万字