完结共54章
倒序
封面
版权信息
内容简介
前言
第1章 项目管理的概念和流程
项目管理的定义
项目的生命周期
项目管理的流程
项目管理的决策
项目管理的意义
第2章 组织管理，做项目需要一个高效团队
项目的组织管理
多角色的项目经理
项目团队的建设
激励机制与绩效考评
第3章 项目启动前应做好目标和范围管理
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项目目标的确定
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项目计划的制定
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项目范围的确认
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项目范围变更的控制
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第4章 成本核算，项目管理的重中之重
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项目成本管理定义
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项目成本管理计划编制
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项目成本预算
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项目成本控制和挣值分析
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第5章 进度管理，让项目进程步入科学化
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项目进度管理定义
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项目活动定义
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项目进度计划的制订
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项目进度控制
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第6章 质量管理，达标是项目追求的最高标准
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项目质量管理定义
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项目质量计划
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项目质量保证体系
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项目质量控制体系
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第7章 有效沟通才能突破项目推进中的障碍
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项目沟通管理的定义
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项目沟通计划的编制与实施
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如何增进项目沟通的效果
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团队沟通与冲突处理
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第8章 采购管理，合理利用资金是项目胜利的保障
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项目采购管理定义
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项目采购计划与实施
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项目采购合同管理
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第9章 风险管理，决战项需要“步步为营”
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项目风险管理认知
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项目风险识别与评估
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项目风险的应对与控制
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第10章 收尾与评价，给项目一个完美的谢幕
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项目的结束与验收
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项目收尾后的评价
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附录 项目管理专业术语解释
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作者简介
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文后
更新时间：2019-01-10 17:43:42